旅游住宿巨头进入单身酒店有什么影响?

[深度观察]大亨们纷纷进入单个酒店。这对他们有什么影响?最近,旅游住宿业巨头在单个酒店(相对于连锁酒店)领域“四处奔波”,使得该行业非常活跃。 印度酒店品牌OYO酒店在中国积极整合中小单体酒店后,一些国内企业无法抗拒。 今年3月,同城一龙旗下品牌OYU努力打造单体酒店,目前正在各大省市从事招商引资。 5月30日,朱华集团投资的h连锁酒店(拥有全季、汉庭等。)和IDG资本战略在成都正式亮相,帮助中国的单体酒店升级 此外,铂涛的非复杂酒店、首旅云系列酒店、旅悦集团的直性子酒店也加入了争夺这一领域的战斗。 为什么这些行业巨头一个接一个地进入单个酒店?据业内人士称,中国有大量的单身酒店,但这些酒店大多面向中低端市场。尽管整体规模和市场规模不可低估,但就单个酒店而言,仍存在一些问题,如性能差、利润低和入住体验差。 然而,如果你在市场上加入一个成熟的连锁酒店品牌,高昂的加入费和装修费用将使其望而却步。 在这种背景下,整合这些低门槛、低成本的中小型单体酒店,打造统一品牌“正规军”,已经成为一项具有想象力的业务空 目前,OYO酒店和连锁酒店已经成为该领域的领导者。 印度品牌OYO首次尝试打造单一酒店品牌。 OYO酒店发现,中国二、三线、四线城市的单体酒店服务不规范,价格相对较高。它以敏锐的商业意识进入这个领域。 据悉,OYO酒店已将一系列标准化服务与它加入的单个酒店连接起来,从而提高了它加入的每个酒店的运营效率。 此外,离线团队将通过各种渠道耗尽该地区的酒店,以提高酒店的入住率。 进入中国一年多后,OYO酒店在全国范围内推出了数千家酒店,共有50万间客房。目前,OYO酒店已成为中国最大的单一品牌酒店,并获得了美国联盟和携程网等的支持。 H连锁酒店拥有朱华集团在信息技术系统、专业人员培训、供应链收集等方面提供战略支持。同时,还派了一名专职的门店经理负责经营管理,以确保消费者入住体验的提升和酒店获得顾客的能力的增强。 据悉,在过去的4个月里,连锁h酒店已经与近1000家酒店签订了合同,拥有50000多间客房。目前,一个月内新增了500家酒店。 新的商业模式给单一的酒店业带来了新的变化。许多单身酒店呈现出新的面貌,入住率显著提高,服务质量得到改善。 然而,令人担忧的是,在一些地方,一些企业为了快速扩张,不收钱,甚至不付钱来吸引酒店加入,却没有做好酒店的彻底翻新和升级工作,最终成为“品牌化”酒店。 对此,中国旅游协会副主席张龙刚指出,单一酒店市场的整合不仅仅是简单的“品牌化”。关键是要提高单体酒店的质量,帮助它们进行专业化和标准化升级。 该行业也在试图进行调整。 5月30日,“OYO酒店2.0”战略正式启动,探索“规模+精细化”的发展道路。品牌模式也从“支付联盟费用和简单获利”的方式转变为品牌和所有者之间“分担风险和利益”的方式。 连锁酒店(H chain hotels)设定了严格的准入门槛,依靠中国居民的专业基因来帮助个别酒店进行专业化和标准化升级。 据业内人士称,单一的酒店业不能靠烧钱和补贴来实现非理性增长,而是应该坚持“价值创造”的中心点——为消费者和业主创造价值。 这样,这个行业的最终战场可能不在其他地方,而在于个别酒店业主和消费者的心中——只有真正为酒店业主解决问题,他们才能用脚获得业主的选票;只有给消费者一个良好的住宿体验,他们才能最终在这个行业站稳脚跟。 杨兆奎(责任编辑:叶伟)

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